9月10日，BB电子建设组织召开优秀师傅表扬大会暨“师带徒”赋能培训，表扬在“师带徒”人才培养中体现优秀的31位优秀师傅，并以“教师节”高尚荣誉向为公司人才培养做出孝敬的优秀师傅、内训师、人才导师致敬。BB电子建设常务副总经理袁奉涛、副总经理李瑞华及近80位师傅代表加入运动。

BB电子建设常务副总经理袁奉涛出席运动并讲话

BB电子建设副总经理李瑞华宣读表扬决定

会上，BB电子建设副总经理李瑞华宣读了《关于表扬2021年度优秀师傅的决定》，希望受到表扬的优秀师该魅珍惜荣誉，再接再厉，招呼全体员工以优秀师傅为模范，向标杆学习，积极进取，勇挑重任，推动“师带徒”人才培养深入开展，为公司高质量生长做出孝敬。

会上举行了隆重的谢师仪式，新员工代表向师傅敬茶，以“茶”示恬淡清雅，以“敬”示感恩敬重，并向师傅行拜师礼。优秀师傅代表分享了“师带徒”人才培养的经验与感受。

BB电子建设常务副总经理袁奉涛在讲话中指出，人才是公司生长的基础动力，人才为本是公司生长的恒久战略。经营型、复合型、导师型人才是目今人力资源结构调解的重点。师傅级人才是落实“师带徒”培养、培育企业人才造血功效的战略性稀缺资源，是公司导师型人才培养的重点。师傅级人才在资助新员工适应岗位角色、融入企业文化、胜任岗位要求、培养后备人才等方面发挥了重要作用，后续公司将投入更多资源，加大对“师”字型人才的激励与培养。袁奉涛要求师傅级人才珍惜“师傅”荣誉，提升素质，因材施教、与时俱进、教学相长、配合进步，做当之无愧、受人尊敬的“师傅”。

随后举办的“师带徒”赋能培训，由复旦大学治理硕士、企业治理咨询专家李效飞老师主讲。李老师从师傅的角色认知、必备素养、指导技术、师徒关系处理等多个维度，以小组为单位，引导学员探讨关于导师教练型人才的培养，为列位师傅拓宽了思路，提供了富厚、系统、实用的要领、工具与培养理念，资助公司“师带徒”人才培养的师资力量获得了系统性的提升。